האם אפל תצליח להמציא מחדש את תעשיית הטלוויזיה בלי סטיב ג'ובס?
אפל רוצה להמציא מחדש את הטלוויזיה; לפני שזה יקרה היא תצטרך לעמוד באתגר הקשה ביותר: לשכנע את גופי השידור להשתחרר מתפיסות ישנות ולשתף עמה פעולה; את תעשיית המוזיקה היא כבר שינתה לעד בזכות אייטונז, אבל אז היה לה נכס שכבר אין לה היום; קראו לו סטיב ג'ובס
הטלוויזיה שתגיע אלינו בקרוב לא תהיה אותה טלוויזיה שהכרנו. היא תהיה טלוויזיה חדשה, חכמה, מחוברת וחברתית הרבה יותר. תערוכת CES השנה היתה מלאה בטלוויזיות כאלה, אבל כמעט כרגיל, היא עמדה בצלה של מי שלא היתה שם: אפל.
אפל עצמה, כרגיל, שומרת על דממת אלחוט בנוגע לתוכניותיה לעתיד, אבל תעשיית השמועות הענפה סביבה דואגת לספק דיווחים שוטפים. והתעשייה אומרת דבר אחד ברור: אפל עובדת בימים אלה על טלוויזיה. הראיה העיקרית לכך הגיעה מהמקור האמין ביותר האפשרי: סטיב ג'ובס עצמו. אמנם ג'ובס כבר לא עמנו, אבל העולם עדיין מקדיש תשומת לב רבה לכל מילה שלו.
בביוגרפיה רבת-המכר "סטיב ג'ובס" מאת וולטר אייזקסון, כשג'ובס נשאל על אלו פרויקטים היה רוצה לעבוד בעתיד - עתיד שלגביו כבר לא יגיע, למרבה הצער - הוא אמר שהיה רוצה לעשות לטלוויזיות את מה שעשה למחשבים ולטלפונים. "הייתי רוצה ליצור מכשיר טלויזיה משולב שיהיה קל לחלוטין לשימוש ויסתנכרן אוטומטית עם כל המכשירים ועם הענן. משתמשים לא יצטרכו יותר להתעסק עם שלטים מורכבים של די.וי.די ועם ערוצי כבלים. יהיה לו את הממשק הפשוט ביותר שאפשר לדמיין. סוף סוף הצלחתי לפצח את זה".
המשפט האחרון - שנשמע כאילו ג'ובס מכריז על ניצחון - הוא מה שהקפיץ את התעשייה והוביל להשערה שאפל עומדת להשיק את הטלוויזיה שלה כבר בשנה הקרובה.
יש גם מקורות אחרים. דיווחים מהיצרניות במזרח הרחוק מעידים על שמוצר טלוויזיוני מבית אפל אכן ייכנס לייצור בקרוב, ויגיע ברבעון השני או השלישי של 2012. מדובר ככל הנראה בטלוויזיית HD, שתהיה זמינה בשלב ראשון בגדלים 32 ו-37 אינץ'. שארפ תייצר את המסך עצמו וסמסונג את השבבים, לפני שיותבע על האריזה כולה לוגו התפוח.
נטען שאייטיווי (iTV), כפי שניתן לנחש שהיא תיקרא, תכלול ממשק בשפת דיבור, בדומה ל"סירי" המפורסמת מאייפון 4S. אמצעי שליטה נוסף יהיה האייפון שלכם: אפשר יהיה להשתמש במכשירי אייפון ואייפד כשלטים לטלוויזיה. כל זאת על-פי שמועה, כמובן.
לפי ספקולציות פראיות יותר תכלול הטלוויזיה גם מנגנון זיהוי תנועה, בדומה לקינקט של מיקרוסופט, שיאפשר לנווט בתפריטים בעזרת תנועות ידיים באוויר, ללא מגע. לכך קצת קשה להאמין - אמנם ממשק התנועה מגניב, אבל קשה לשימוש ולא מדויק, ולא קל להאמין שאפל תשתמש בממשק כזה
אך דיווחים כאלה ואחרים, גם בהנחה שהם מדויקים, לא מעידים על דבר שמכשירים אחרים שהוצגו ב-CES לא עשו. אבל אפל היא אפל, החברה בעלת כוח השיווק החזק בעולם, ואף אחד לא יופתע אם ברגע שתגיח אייטיווי לשוק היא תהפוך לדומיננטית ביותר ותגרום לכל המתחרים להיראות כמו חיקויים.
אם ג'ובס אכן הצליח לפצח את סוד ה"ממשק הפשוט ביותר שניתן לדמיין" עבור מכשיר מרובה אפשרויות ולא פשוט כמו טלוויזיה חכמה, זה יכול להיות מה שיעשה את ההבדל. אבל קשה להאמין לג'ובס, מכיוון שזה לא היה הניסיון הראשון של אפל: זה כמה שנים היא משווקת את אפל-טיווי, מעין סטרימר המתחבר לטלוויזיה ומאפשר להציג תכנים מהרשת.
שלא כמו מוצרים רבים אחרים של החברה, אפל-טיווי לא הפכה ללהיט ענק ולא שינתה את חוקי המשחק אף שמכרה יותר משני מיליון יחידות. איזה הבדל תוכל לעשות טלוויזיה "מלאה" הכוללת מסך?
האפשרות הסבירה ביותר היא שהמהפכה של אייטיווי תהיה קשורה לא לטכנולוגיה, אלא לתוכן ולאופן הצריכה שלו. זה לא האייפוד ששינה את תעשיית המוזיקה מהקצה אל הקצה, אלא חנות אייטונז שהתלוותה אליו. אפל שכנעה את חברות התקליטים בזו אחר זו להרפות מעט מהמודל שבו השתמשו מאז ומעולם - אדם הולך לחנות וקונה אלבום - לטובת שיטה חדשה: קניית שירים בודדים, דרך הרשת, במחירים נמוכים מאוד.
זה בוודאי לא היה קל: תעשיית המוזיקה היתה אז בשיא חרדת הרשת, אחרי שנאפסטר ותוכנות שיתוף קבצים אחרות כמעט מוטטו אותה לחלוטין. בסופו של דבר, כידוע, המודל של אפל לא רק פעל, אלא הביס את המודל המיושן (מי קונה דיסקים היום?), וחברות התקליטים וגם אפל הרוויחו מכך.
באופן דומה, תעשיית הטלויזיה מתנהלת היום לפי מודלים בני עשרות שנים שאבד עליהם הכלח. כפי שפעם מי שרצה לרכוש לעצמו שיר אחד האהוב עליו נאלץ לשלם על אלבום שלם, היום כדי לצפות (חוקית) בסדרה אהובה אחת אתם נאלצים בדרך כלל לרכוש מנוי לערוץ שלם, הכולל לפחות 23 שעות שידור יומיות של דברים שלא מעניינים אתכם. האפשרות האחרת היא ערוצי הצפייה הציבוריים, הממומנים מפרסומות. אבל גם מודל הפרסום הבלתי ממוקד שפונה לכולם בתקווה שיפגע במישהו כבר מיושן מאוד בעידן הנוכחי.
קיימות היום, כמובן, אפשרויות רבות אחרות לצריכת תוכן. חלק גדול מהטלוויזיה, בארה"ב בעיקר, נצפית היום דרך מכשירי TiVO ודומיו. ישנם גם שירותי VOD: נטפליקס מזרימה סרטים ישירות הביתה, הולו מציעה פרקים חדשים של סדרות בהזרמה ישר לטלוויזיה ובאייטונז של אפל עצמה ניתן לרכוש היום לא רק שירים, אלא גם סרטים וסדרות. כל אלה, אגב, רלוונטיים לצופה האמריקאי; בארץ עוד לא הגענו אפילו לזה. הבעיה היא הבלגן. חלק מהשירותים עובדים במחשב, חלק דרך "תוספים" לטלויזיה; תכנים של חברות מסוימות זמינים רק דרך שירותים מסוימים, ואחרים לא.
כדי להיות "הממשק הפשוט ביותר האפשרי" ולעשות לטלוויזיה את מה שאייטונז עשתה למוזיקה תצטרך אפל לרכז במכשיר אחד העומד באמצע הסלון את כל התכנים, מכל המקורות, ולהפוך אותם לזמינים כל הזמן. האתגר כאן אינו טכנולוגי כלל, אלא עסקי: אפל תצטרך לגייס לצידה את כל חברות התוכן, רשתות השידור ואולפני ההפקות ולהסכים על מודל הכנסות המקובל על כולן. זה אתגר שלידו הכנסת מחשב-על לתוך טלפון נייד נראית כמו משחק ילדים.
כמו תעשיית המוזיקה, גם תעשיית הטלוויזיה והקולנוע נפגעה מהאינטרנט ומתנהגת כפרנואידית. רשתות הכבלים תלויות במנויים משלמים לפרנסתם, אחרות מרוויחות כסף רב ממכירת די.וי.די של סדרות - והפיכת כל פרק לזמין מיד לכולם תהיה בעייתית עבורם. האולפנים ורשתות הטלוויזיה רואים בכל ניסיון להציג מודל חדש כפגיעה מיידית ברווחיהן.
מי שלמדה את זה על בשרה היתה ענקית אחרת, גוגל: המערכת שלה, גוגל-טיווי, היתה אמורה לאפשר צפייה בתכנים על-פי דרישה דרך הרשת, כולל תכנים של 3 רשתות השידור האמריקאיות הגדולות-ABC ,CBS ו-NBC.
אלא שזמן קצר אחרי השקת גוגלטיווי חסמו 3 הרשתות את הגישה לתוכניהן דרך הפלטפורמה של גוגל, זאת אף שכולן מציעות את התכנים לצפייה חינם בהזרמה באתריהן. הסיבה היא שבאתרים שלהן לרשתות יש שליטה מלאה על הפרסומות הכלולות בתוכניות שלהן - והן לא ראו שום סיבה טובה לחלוק רווחים אלה עם גוגל.
עכשיו אפל מנסה לעשות את מה שגוגל כשלה בו, וגם הפעם זה לא קל. יש עדויות שאפל כבר נמצאת במגעים עם הרשתות השונות, אבל העניינים שם רחוקים מלהיות שלווים. מנכ"ל רשת CBS אמר בגלוי - במה שהיתה ככל הנראה פליטת פה - שהרשת דחתה הסכם שיתוף פעולה עם אפל משום שהוא התבסס על חלוקת רווחי פרסומות. דיווחים אנונימיים טוענים שהחברה נמצאת בעיצומו של מסע שכנועים נמרץ, אבל את ספקיות התוכן קשה לשכנע. ובלי תוכן אין טעם לשלוח את ההוראה לשארפ להתחיל לייצר את המסכים.
בזמן מהפכת אייטונז היה לאפל נשק סודי אחד - סטיב ג'ובס. ג'ובס עבר אישית חברה אחרי חברה, מנהל אחרי מנהל, הציג את אייטונז ושכנע אותם בזה אחר זה, בעזרת יכולתו הידועה למכור קרח לאסקימוסים במינוי חודשי, לנסות משהו חדש ולא מוכר.
היום, כשהוא כבר לא בסביבה, האתגר הבירוקרטי שעומד בפני אפל נראה קשה עוד יותר. ייתכן שג'ובס באמת פיצח את סוד מכשיר הטלוויזיה המושלם, אבל לא תהיה לזה משמעות אם יורשיו לא יצליחו לפצח גם את רשתות הטלוויזיה.
נא להמתין לטעינת התגובות
